宝企通绩效考核系统，让我们的公司焕然一新！

最近润扬君回访了一些老客户，其中有一家集团公司人力负责人的回复，给我们带了极大的信心和鼓励！以下这位小伙伴的真实回复内容。
大家好，我是**集团的人力资源负责人，今天我想和大家分享一下我们集团在使用宝企通绩效考核系统前后的变化。

在启用宝企通绩效考核系统之前，我们的考核方式非常传统，主要是领导根据员工的销售额、出勤率等硬指标进行评估。这种方式的问题在于：

首先，它忽略了员工的工作态度、团队合作等软指标，而这些对于团队的整体表现至关重要。

其次，由于缺乏数据支持，考核结果往往主观性很强，容易导致员工的不满和抱怨，甚至引发不必要冲突。

还有，集团每次组织考核绩效推进非常困难，而且也是耗费大量的纸张，真是费时费力费财，而且还达不到想要的效果。

举两个例子来说明这种情况：

1销售部的张经理：

尽管他的销售额一直处于领先地位，但由于缺乏对团队管理和客户服务的关注，他的团队整体表现并不理想。单纯的销售额并不能全面反映他的工作贡献。

2技术部的李工：

他经常超额完成任务，但在传统的考核模式下，他的努力并未得到充分认可。这也导致了他对公司的忠诚度有所下降。

为此，我们引进了宝企通绩效考核系统这个系统不仅关注员工个人的表现，还重视整个团队的表现。系统会根据每个团队成员的表现和贡献，给出团队的整体评价，让团队成员更加团结，共同为团队的目标努力。

使用宝企通绩效考核系统之后，我们的工作变得更加公正、透明和高效。员工的工作表现、工作效率、客户满意度等各方面数据都会被系统自动记录和统计，让考核结果有据可依。这样，员工们也能看到自己的工作成果得到了公正的认可，工作积极性自然就提高了。同时员工也没有更多的时间去抱怨自己没有得到公正的待遇，从而能把更多的时间花在工作上。

同时宝企通绩效考核系统不仅仅是一个工具，更是我们集团战略目标实现的重要支撑。通过系统，我们将员工的个人目标与企业的战略目标相结合，让员工在实现个人目标的同时，也在推动企业实现战略目标。这个系统的使用让我们快速地完成了许多战略目标并且取得了不错的成绩。

宝企通绩效考核系统操作也方便，支持PC端和移动端，而且还有提醒功能，根本就不存在漏填和忘记审批的情况，即节省了时间也节省了纸张，而且还提高的工作效率。

再就前述例子说明系统引入后的效果：

1销售部的张经理：

在使用宝企通绩效考核系统后，他的团队整体表现得到了明显提升。系统记录了他对团队管理和客户服务的投入，他的团队成员也给予了他高度评价。这使他的综合考核成绩得到了提升，也增强了他的工作满意度和归属感。

2技术部的李工：

系统记录了他超出额定工作时间完成任务的情况，并给出了相应的奖励。这使他感到自己的努力得到了认可，他的工作积极性和满意度也得到了显著提高。总之，宝企通绩效考核系统在我们集团的使用，让我们的工作变得更加公正、透明和高效，也激发了员工的工作热情和团队凝聚力。同时我们还节省了大量的时间并且取得了不错的业绩。我相信，在未来的日子里，我们的公司会因为宝企通绩效考核系统的帮助而变得越来越好！

这位客户除了充分肯定了咱们宝企通绩效考核系统，还给出了一些中肯的建议，比如界面不够细致，可以再优化，考核模板内容可以再丰富一点等。感谢这位客户的真情流露，客户的认可是我们不断前进的动力！