绩效考核系列文章之一： 什么是绩效考核

大家好！我是润扬君。今天我们来聊一聊在职场中无法避免的话题：绩效考核。相信无论是刚刚步入职场的新人，还是已经身经百战的老手，对于绩效考核都有着自己的理解和感受。那么，究竟什么是绩效考核？为什么要做绩效考核？怎么做好绩效考核？以及绩效考核中涉及的一些重要指标释义等问题，我会分成系列文章发布出来和大家一起探讨。

今天我们就先探讨第一个问题：什么是绩效考核？绩效考核，顾名思义，就是对员工的工作绩效进行考核。它包括了工作质量、工作效率、工作态度等多个方面，是企业评价员工工作能力和业绩的重要手段。

5、绩效考核是组织管理中重要的一环，可以帮助组织提高工作绩效和个人发展。通过明确期望、确保透明度和公正性，绩效考核可以激励员工积极投入工作、提升能力，并对组织的整体绩效产生积极影响。

什么是绩效考核

以上就是我对什么是绩效考核的理解，那么大家的意见呢，欢迎在评论区给出留言，我们一起探讨一起进步，下一篇我们讲给大家带来为什么要做绩效考核的阐述。请大家保持关注，我们下期再见！·END·

绩效考核小知识（OKR｜KPI｜MBO） 

1、OKR

OKR(Objectives and Key Results) :OKR是一种目标管理方法，它强调设定明确的目标(Objectives)和关键结果(Key Results)。目标是具体、可衡量的，而关键结果是用于衡量目标达成程度的指标。OKR注重激发员工的目标意识和自主性，鼓励团队合作和创新。

2、KPI

KPI(Key Performance Indicators):KPI是一种关键绩效指标，用于衡量组织、部门或个人的绩效。KPI通常是定量的指标，用于评估绩效的达成情况。KPI可以根据组织的战略目标和需求进行设定，帮助衡量和监控业务发展。

3、MBO

MBO(Management by Objectives):MBO是一种管理方法，强调通过设定明确的目标来管理和评估员工的绩效。MBO的目标是与员工共同设定的，重点是明确目标、制定行动计划和定期评估进展。MBO注重员工参与和自我管理，鼓励员工的发展和成长。